1.浅析企业战略成本管理模式——以小米集团为例

2.百度华为小米纷纷抢占风口!互联网大厂造车究竟图个啥

3.五菱宏光mini2021新款报价

4.推荐一款2000元到2500左右的电动车

浅析企业战略成本管理模式——以小米集团为例

小米汽车报价表_小米汽车 最新消息

浅析企业战略成本管理模式——以小米集团为例

在经济全球化的今天,我国各类科学技术水平显著提高,企业外部生存环境日益艰难,在面临国内市场竞争不断加剧的同时,还需要应对来自国外市场环境竞争的压力与冲击。

在如此激烈的竞争环境背景下,创造核心竞争力和保持竞争优势直接关系到企业的生死存亡,企业不得不提高自身经营发展能力,以期有效应变市场经济中的风险和机遇。

加强成本管理则是企业增加经营利润,提高发展能力的核心关键因素,也成为企业战略管理的必然选择。

案例:小米集团

企业简介:小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业,同时也是一家专注于智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile internet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司。

小米公司的创始人在企业运行初期便意识到公司的短板是现金流不足,因此为了弥补不足,小米公司从进入市场开始便确定了成本领先战略,从增收和节流两个方面入手,并且把节流作为压缩成本的主要方式。

在众多竞争对手中,小米公司实现营业额反超,这无不彰显着互联网公司在当代市场的巨大潜力,也体现了运用互联网思维颠覆传统企业游戏规则的重大成功,而战略成本管理是小米公司得以开拓一片蓝海市场的重大战略。

小米长期战略:通过巩固中低端市场扩大高端市场,投入研发核心产品;继续发展小米手机的线下体验中心,拓宽销售渠道,完善售后服务;丰富营销手段,增加消费者购买体验;继续建设全产业生态链。

小米商业模式主要是铁人三项模式:硬件+新零售+互联网服务

虽然小米重要的用户入口是硬件,但管理者并不希望硬件成为小米利润的主要来源。其通过高效的线上线下零售渠道交付用户,以新零售打造全新布局。

轻资产模式,对供应链的掌控能力弱,容易出现缺货断货现象;积极开拓海外新兴市场,在印度市场表现突出。

小米公司基于内部价值链的战略成本管理主要通过以下途径实现。

1、全力助推开放式创新,降低研发成本。

小米公司在研发团队组建及相关生产开发工作上面投入了大量的资金成本及人力服务。让顾客参与开发过程,可以使公司充分了解用户的产品需求,增强用户参与感,不仅减少了公司研发创新团队的测试成本,还避免了未来产品不符合顾客购买理念的风险,极大地提升了公司的创新研发能力。

2、严格管控价格和数量,降低采购成本。

小米公司在零部件配置的价格方面,与不同的生产供应商保持合作,选择符合产品质量要求并且报价较低的上游企业,如小米手机的CPU采购来自于高通,屏幕则选择夏普为主要供应商。

小米公司在产品数量方面严格进行库存管控,避免产品积压带来的沉没成本和滞销风险。同时雷军还特别关注零部件的材料质量,在公司内部建立了完善的产品质量管控,保障了产品的生产质量。

目前,小米公司的主要战略还是成本领先战略,而未来小米公司则要向差异化战略发展,只有这样才能在日益激烈的市场竞争中发展壮大自己,而成本控制的方法也要随着竞争战略的变化而发生改变。

小米的创始人雷军对战略成本管理有以下看法:

1、成本意识要从公司创建开始建立。

在互联网泡沫时期,资金成本比较低,创业公司比较容易就融到了钱,有些创业者就开始「豪华型」创业。这类创业者没有过苦日子的经历,以为未来会一帆风顺,就开始大把烧钱,租用奢侈的办公室、举办铺张的会议、乱砸市场费用等等。

一旦遇到困难,或者市场环境发生剧烈变化,这类的公司很容易就倒闭了。所以如果创业者平时没有养成成本意识,等到真正遇到问题的时候再去建立是非常困难的,由奢入俭非常难。

2、成本意识只有从老板开始,才有可能贯彻全员。

如果老板不以身作则,不反复强调,不建立成本控制的体系,整个公司成本管理一定非常混乱,这样的公司也不容易成功。

比如李嘉诚,一块普通的手表一戴就是二十多年,李嘉诚的公司成本控制一定会非常出色。再比如联想,柳传志认为联想的成功在于把毛巾拧干,这就是说联想的成本控制也做得非常出色。

3、省钱就是赚钱,省一块钱就是赚三块钱。

遇到现金短缺的时候,所有管理者的方案都是增收节流。我们都知道增收和节流两手都要抓,但增收谈何容易,市场竞争如此激烈,短期见效的可能性不是太大。而对于节流则相对容易办到,只要自己努力,强化管理控制,成本是很容易就降下来的。

你可以告诉所有同事:省钱就是赚钱,每省一块钱至少相当于赚三块钱。原因很简单,一般企业赚来的钱需要支付销售成本、生产成本等,还需要交销售税等,还剩下三分之一就非常不错了。

在成本管理上严格把控

控制成本实施的要领是:该花的钱一定要花,不该花的钱一分钱都不能花。省钱不是不花钱,不花钱可能造成更大的浪费,所以,该花的钱一定要花,这是不能打折的事情。

比如,办公室可以租用便宜的,但不意味着办公室非常拥挤混乱。如果办公室非常不舒服,员工的工作可能没有效率,这是更大的浪费。

不该花的钱一分钱不能花,要从每件小事做起,很多创业者觉得一起创业的员工很辛苦,在报销电话费、出租车费和请客吃饭费等方面非常大方,甚至基本不管。

这些钱在一开始的时候的确不多,但这种风气一旦养成,很难改善。人一多,再遇到个别不自觉的人,这几项成本就是天文数字了。其实,回报员工的方式很多,比如给予更好的报酬或者更多的股票等,但不应该在成本管理上放松。

把费用分成固定费用和变动费用两块

企业的费用大致分两类,一类是固定费用,每月都必须支付的,比如人员费用、房租、水电费用、办公设备等;另外一类是变动费用,比如差旅费、电话费、招待费、市场费用等。

战略成本管理强调的是知己知彼,揭示企业同竞争对手相比的相对成本地位,并寻求成本持续降低的途径。也可以说是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本管理。

战略成本管理盲区

盲区一:质量和成本是一对矛盾

全世界的中级车里,质量最好的是凯美瑞,而成本最低的也是凯美瑞。所以哪怕新能源汽车如火如荼,但是丰田依然是2021年全世界最挣钱的汽车公司,我们不要因为成本管理能力不足,把质量和成本就对立起来。

今年外部环境如此多变,但那些绝冠全球的公司,都同时把质量和成本兼顾的很好。一个企业同时拥有质量和成本两项能力时,便会更快更长久的征服客户,征战全球。

盲区二:夸大行业/业务差异性,认为成本不重要

有一些企业的管理者认为公司的定位是中高端,有很强的品牌溢价,所以成本没有那么重要。但是同样的产品,企业的成本比竞争对手高。那么,最终在这个市场里,它的市场份额很可能会被竞争对手侵占,利润也比对手低。长远来看,企业萎靡是直接的结果。

我们总是放大差异化,而忽略成本是企业必备的一项基本功。

小米是互联网商业模式的创新者,但是小米总是把产品的成本放在非常重要的战略位置,证明极致成本管理与追求创新模式,并不冲突,而且还同样重要。

通过以上两点,大家可以认清两个成本认知的误区:

第一、质量和成本其实不是一对矛盾,需要同时做好;

第二、不要夸大了行业和业务的差异性,合理化企业不降本的事实。

由于传统成本管理注重短期经营利润,忽视了企业的长久发展,所以战略成本管理的出现是企业为适应市场竞争环境所做出的必然选择。

另外,战略成本管理是从企业整体宏观角度出发,企业单方面注重某一生产环节已不足以帮助企业建立起长久的竞争优势,只有基于战略层次的管理方法,合理运用战略方法制度,才有助于企业高层管理者对企业进行准确的市场定位,还可以通过分析竞争对手的活动决策制定与之相对应的策略手段,从而更好更快地抢占市场份额。

企业进行战略管理的主要目的是求得在持续发展中的增长和回报这两个关键。也就是所谓的“向管理要效益”。作为战略管理的一个重要组成部分,战略成本管理已经替代传统的成本管理,成为企业加强成本管理,取得竞争优势的有力武器。

百度华为小米纷纷抢占风口!互联网大厂造车究竟图个啥

东方网记者柏可林、王佳妮4月20日报道:上海车展第一天,资本市场就沸腾了,A股三大指数放量上涨, 汽车 板块近30只个股涨停,无人驾驶、 汽车 电子、锂电池、智能交通等产业链相关个股普涨,让春节后郁闷至今的广大股民们扬眉吐气。

有人把这功劳扣在华为的头上:在上海车展前夕,华为、北汽联合发布首款纯电轿车,标志着曾经誓言永不造车的华为,开始帮助车企造车了。车展开幕首日还有消息传出:华为旗舰店要卖车了。有网友不禁凡尔赛了起来:“本来只想买部手机,结果一冲动订了台车回家。”

造车是典型的重资产行业,互联网大厂纷纷入局新赛道,今天就让我们扒一扒各家大厂的家底,猜猜他们究竟图个啥?

本届上海车展,车载智能系统成为除了车辆“颜值”之外的另一大看点

百度调整公司定位,欲重回第一梯队

移动互联网时代,“BAT”中首当其冲的百度逐渐失去优势,被京东、拼多多、美团等后浪碾压。但在中国互联网企业中,百度却是最早布局智能驾驶领域的公司之一。

基于百度的人工智能技术,百度一直在小度智能助手以及自动驾驶上延伸扩张。2020年第四季度,百度智能云业务实现同比增长67%,年化收入约130亿元,成为拉动整体业绩的动力。不过,真正值得品味的还属百度在财报中发布的公司新定位“AI生态型公司”,取代之前“以搜索引擎、知识、信息为中心的互联网平台”定位。仔细品品,新定位意味着AI将成为百度的核心业务。

随后,李彦宏在2020年财报信中表态,新的一年里,百度作为AI生态型公司,将抓住云服务、智能交通、智能驾驶及其他人工智能领域的巨大市场机遇。“在过去几年里,百度已经先后研发出了大量先进的自动驾驶技术,因此百度希望可以帮助 汽车 制造客户加速在智能软件上的整合以及升级。”

不过,百度似乎对 汽车 智能软件供应商这一身份并不满足,它还要进军整车制造业。20201年1月11日,实锤落地,百度与吉利组件智能电动 汽车 公司,新公司将面向乘用车市场。利好立竿见影,当天收盘,百度(BIDU.NASDAQ)报价301.93美元(约合人民币1951.4元),涨幅2.15%;3月3日港股收盘,吉利 汽车 (00175.HK)报价26.15港元(约合人民币21.79元),涨幅0.77%。

如果百度的造车公司运行顺利,预计在三年后,消费者就可以开上“百度 汽车 ”了。

百度的Apollo智能 汽车 解决方案

华为自己不造车,要帮车企造好车

其他大厂都造车了,华为呢?每当传言满天飞,华为总是笑而不语,终于,4月17日晚,华为一鸣惊人,与北汽新能源一起官宣了首款Huawei inside智能豪华纯电轿车北汽极狐阿尔法S。

华为进行和车相关的研究,最早可以追溯到2012年成立的车联网实验室。去年10月,华为又发布了hi商业模式,代表Huawei Inside。华为将为合作车企提供包括1个全新的计算与通信架构、5大智能系统(智能驾驶,智能座舱、智能电动、智能网联和智能车云)以及激光雷达、AR-HUD等全套的智能化部件。

华为有着有深厚的ICT技术积累,2020全年,华为营收达到8914亿元人民币,同比增长3.8%;净利润646亿元,同比增长3.2%。营收净利双双增长,但业绩增速放缓。整体增长之下,各业务条线、各大区域情况冷热不均。过去一年,华为中国区业务保持了快速增长,但欧洲、中东、非洲、亚太和美洲业务均出现不同程度的下降。而在剥离荣耀后,华为元气大伤,国内出货量被小米、OV赶超,仅仅位列第四。

华为轮值董事长胡厚昆说,华为的布局在智能 汽车 的关键领域,比如车联网、车云、智能座舱、电源管理等。“华为做智能 汽车 部件供应商的定位没有改变。”他一再强调。

极狐αS通过华为技术可以在城市道路无人驾驶

小米再创业,雷军自称“亏得起”

“在风口上,猪都能飞起来!”这是雷军的经典语录。3月30日,雷军宣布他人生中最后一次重大的创业项目:小米要造车了。

众所周知,小米的主营业务是手机。2020年全年,小米集团营收2459亿元,同比增长19.4%,经调整净利润达到人民币130亿元,同比增长12.8%。虽然营收利润实现双增,但毛利却不高,小米智能手机的毛利润低于10%。与此同时,IoT与生活消费产品两大业务的营收增速也有所放缓。

另外不可忽视的一点是,智能手机已进入存量市场。据中国通信院数据显示,中国手机出货量在2016年达到5.6亿部高点后逐年下降,到2020年,叠加疫情影响,全年出货量为3.08亿,比4年前减少近一半。对小米而言,寻求新的业务增量已迫在眉睫。

其实,小米入局 汽车 业并不是一时兴起。早在2013年,雷军就两次拜访特斯拉CEO马斯克,下单了两台特斯拉Model S,开一台,拆一台。2014年,小米投资了地图厂商凯立德。2015年,雷军创立的顺为资本投资了近十家电动 汽车 企业,包括蔚来和小鹏。

智能电动 汽车 作为继手机之后的又一大移动终端,符合小米延展AIoT生态链的战略。雷军在4月6日的米粉“Open Day”上表示,智能生态是个整体,包括智能手环、智能手机、智能家电和智能 汽车 在内是一个闭环。

但终究,造车是重资产,小米计划全资在智能电动 汽车 领域首期投资100亿,未来10年将总共投资100亿美元,定价在10万到30万之间,估计三年后上市。而在小米的账面上,截至2020年底,现金储备有1080亿。雷军说:“小米亏得起。”

“在过去75天里团队,我们进行了85场业内拜访沟通、200多位 汽车 行业资深人士的深度交流、4次管理层内部讨论会、2次正式的董事会,才终于迎来了小米史上最重大的造车决定。”雷军这么说,是坚定投资者信心,也是为自己壮胆。

智己L7是阿里巴巴与上汽合作的成果

阿里牵手上汽,用户也能分股权

本届上海车展,智己 汽车 首度登场,发布了售价40.88万元的豪华纯电智能轿车。智己 汽车 来头不小,是上汽集团、张江高科、阿里巴巴集团在2020年12月联合成立的,创始轮融资达到了100亿元。新公司中上汽股权占比54%,浦东投资占18%,阿里占18%。

有人要问,还有10%的股权归谁呢?答案是“用户”。智己 汽车 的股权架构十分特殊,即“ESOP(核心员工持股平台)+CSOP(用户权益平台)”。车主作为用户使用服务并输出数据,由智己 汽车 获得大数据并以此不断改善智能化服务体验,最终以数字权益的形式确认用户贡献的数据价值。有网友说,这一套规则像极了比特币“挖矿”,四舍五入,买智己 汽车 等于买了辆矿车呗。

在智己 汽车 中,上汽集团提供技术、供应量帮助,阿里巴巴提供大数据、智能生态、资金方面支持,张江高 科技 则负责提供AI智能领域资源。事实上,在智能网联领域,阿里巴巴和上汽集团早在2014年就签订战略合作协议,开展“智联网 汽车 ”项目合作。2015年,阿里巴巴与上汽集团投资10亿元成立斑马网络。2016年,荣威RX5上市,这是首款搭载基于AliOS的斑马智行系统的智联网 汽车 。

从目前的情况来看,电商以及背后的金融仍然是阿里巴巴最主要的商业模式,进入 汽车 行业只是辅助角色。从 汽车 智能操作系统入手,一是因为阿里有较强的服务整合能力,二是阿里具有独立开放的操作系统。反之,前途无量的智联网 汽车 市场,也将反哺给阿里更有黏性的用户和更丰富的消费场景。

参观者在上海车展体验智能 汽车 的操作功能和智能架构

行业风向:软件成为现代车辆差异化竞争的核心

车企和互联网、通信巨头联手合作已成 汽车 行业新常态, 汽车 正逐渐“电子商品”化。从上海车展参观归来,范先生有所感慨:“大大的屏幕实在是不敢恭维,有些功能要一屏一屏地去翻找。眼睛离开前方道路也不安全。如果操作出错的话,纠错的步骤也不如机械按键来得方便。满眼都是屏幕,还能不能好好开车了?”

有“吃瓜群众”表示,对于互联网造车其实就是看个热闹,“可能是在为将来的无人驾驶开发铺路吧,但落地太难了,法律通过可以上路再说吧。”也有 科技 粉丝对智慧出行充满期待,”如果有心仪的车款落地,我很愿意买单。”

观众正在通过VR系统感受大疆车载系统

一份普华永道发布的《2020年数字化 汽车 报告》显示,软件已成为现代车辆差异化竞争的核心:“到2030年,软件在消费者感知价值中的占比将达60%。另一方面,受到互联 汽车 、无人驾驶、智能出行和电气化趋势的影响, 汽车 软件数量增长将超过300%。未来10年,随着用户期望提升和新功能涌现,软件开发成本将增长83%。”

普华永道中国 汽车 行业主管合伙人金军在接受东方网记者采访时表示,未来,只有打造软件驱动的车企才能在复杂多变的市场中持续捕获价值,“短时间内,智能网联 汽车 由于成本的因素,价格有一定压力,但开发成本随着产销量的提高,能够进一步摊销。”

(摄影:刘晓晶、柏可林)

五菱宏光mini2021新款报价

五菱宏光新能源汽车2021款价格?

目前2021款五菱宏光MINIEV共分为四个版本,而这四个车型版本其实可以分为两大类。其中马卡龙时尚款的两个版本官方指导价都是3.76万元,而马卡龙臻享款两个版本的官方指导价为4.36万元。

五菱宏光mini到底卖多少钱

大家都知道,现在最火的电动车就是五菱宏光mini,只要两万三万你就可以拥有一台遮风挡雨的电动车,而不是一辆老头乐,可以上牌可以上路,而且需要驾照的一台货真价实的电动汽车,那么问题来了,你觉得五菱宏光mini有什么缺点呢?我相信很多人会说缺点是不能快充,但是基本上已经能满足需求了,在二线城市中,五菱宏光mini拥有好停车的这个特质,应该是让很多驾驶技术不过关的新手司机们感到非常的轻松,妈妈再也不担心我没地方停车了,这么小的车应该是随处都可以停的,也不会心疼剐蹭,总而言之,这款车几乎可以算是很多打工人的神车,满足通勤需求。

虽然内饰比较简陋,但是说实话,这个价格你还想要什么?倒车有影响不需要,因为基本上后视镜就能满足所有需要,这么小的车想怎么停就怎么停,基本上不用担心,配置方面只要不买最低配都是带暖风空调的,夏天的话自己带一个小电风扇在车上也是能解决炎热问题的,毕竟这么便宜的车,实在是不能要求太高了,那么你知道现在月销三万的五菱宏光mini到底卖多少钱吗?

很多消费者其实是想知道,到底五菱宏光mini还能不能再便宜点,很多家庭是作为第二辆车买的五菱宏光mini,那么这车还能不能更便宜呢?最近有个青岛车主晒出了自己在当地4S点店买五菱宏光mini的合同,大家惊讶的发现,五菱宏光mini落地的价格比起来裸车价都要便宜,怎么做到的?

看看车主最后的落地价格是怎么得到的,首先青岛市的政策好,买五菱宏光mini补贴6000块钱,4S店里优惠500块钱,32800元的官方定价中配裸车到手26300元,加保险29250元,牌照自己办就可以了,又省下来一笔钱。所以最后这车的落地价格只要2万9就拿下了,实在是太便宜了,虽然不是顶配,但是落地价比裸车价还要便宜的车真的不多见,你说是吗?更重要的一点原因就是五菱宏光mini本来就是五菱在青岛的工厂生产的,所以买车的时候优惠力度比外地大也很正常。

看完这位车主的报价后,你有没有很羡慕青岛人呢?

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

五菱宏光迷你mini版电动车2021款卖掉多少钱?

五菱宏光迷你电动版,2021款,新车都不怎么值钱,因为汽车新的时候就3万块钱,现在是2022款,事隔一年就差不多值个9仟块钱左右吧。

宏光MINI敞篷3天订单超十万台,该品牌为何能再次切中国人的用车需求?

据我对汽车市场的了解,宏光MINI性价比极高,只有几万出头。且在设计以及迷你车型上面做出了针对年轻人的相关改进和需求。获得了市场以及消费群众的认可。

国内最常见到的许多拉货和面包车几乎都有五菱宏光的身影,足以证明五菱宏光在国内市场的综合影响力。五菱迷你车型也延续了以往的价格较为便宜,质量过硬。对于许多想要购买简单代步车的群众而言,是一个非常巨大的突破和改变。

五菱宏光迷你车型性价比极高。

根据五菱宏光迷你车型的官方报价,总共分为三个款式,价位在2.88万-3.88万,的确称得上人民的代步车。虽然自身的车内配置和设施设备等肯定不能与其他车型相媲美,但较为简单的价格和该车型顺逆时代所做出的潮流外观等,依旧不会觉得过时。性价比和颜值都较为不错。对于预算不足的普通群众而言,是非常值得的一款代步车型。

在设计和车型外部装饰等做出了针对年轻人的改进和需求。

对于一款代步车而言,个人看来最大的改变是其顶板的敞篷造型设计,新车使用的是1软顶棚造型,并且采用了半自动的开关。不仅提升安全性,而且对于一些追求潮流的人而言,可以更好的使用这个代步车进行日常出行。前脸依旧是五菱MINI系列的特征,整体简约,五菱的车标LOGO也能点亮,辨识度高。前杠材料做了优化升级,两侧还带有隐形的环状雾灯,拥有独特的科技美感。

作为迷你型的新能源车,质量过硬也得到了销量的好评。

同时作为一款新能源车,相关的续航以及电池制造也是非常不错的。根据官网介绍。其搭载了一台最大功率为30千瓦的驱动电机,扭矩最高为110牛米,配备了26.5KWh的电池组,徐航可达到最高280公里,充电从20%-80%需要8.5小时。在许多同价位车型里面都极具竞争力。

五菱宏光MINIEV,2021年最不愁卖的车

自特斯拉Model3全面国产化后,就迅速成为新能源市场上的“爆款网红”,逐月攀升的销量,使其不久后便成功坐上销冠宝座。但正所谓螳螂捕蝉黄雀在后,从去年8月份开始,Model3意外被挤下神坛,取而代之的是有着“人民代步车”之称的五菱宏光MINIEV。

作为一款起售价还不到3万元的电动微型代步车,碍于成本限制五菱宏光MINIEV在档次感、舒适性、豪华感等方面都不占优,但有意思的是,其上市首月就斩获超1.5万辆销量,随后销量一路高歌,12月更是突破3.5万辆,即便是在较早进入新能源市场的自主品牌车型中,都找不出一款能与之媲美的产品。

五菱宏光MINIEV在国内火的一塌糊涂,甚至这股浪潮还席卷到了隔海相望的邻国日本。好家伙,五菱宏光MINIEV,究竟是如何一步步走上神坛的?

便宜却不低质

由于早期国内销售的纯电微型车大多是以“骗补”为生,无论是实际续航、整体品质还是安全性都让人大跌眼镜,因此很长一段时间里,便宜无好货的思维都在国内新能源车用户心目中根深蒂固。五菱宏光MINIEV的到来,与其说是一辆人民代步车,倒不如说是一辆价格亲民但品质有保障的代步车,它正如初代小米手机一样,真正意义上开辟出了一条符合国情的低价纯电微型车的发展之道。

只不过,想要在有限的成本内实现品质的最大化,那在产品配置方面势必需要进行一定程度的取舍。五菱宏光MINIEV指导价仅为2.88-3.88万元,即便是顶配车型价格也与传统燃油车之间不存在太多瓜葛,因此所有你在燃油车上能够想到的有

仅有的能证明它属于21世纪产物的液晶仪表盘、空调这类基本配置,还需要来到中高配车型才有,低配车型甚至连空调都不配备,试想夏天开五菱宏光MINIEV低配车时浑身冒汗的心酸。

如果你是想拥有一台配置丰富、舒适性好的代步车,那我并不推荐你买五菱宏光MINIEV,但如果你是想在有限的预算内买到一辆可以安全的将你从A点送到B点的代步车,且无需担心刮风下雨,那么五菱宏光MINIEV算得上是目前最理性的选择。

整车采用了笼式车身结构,其中高强度钢的占比超过了50%,这个标准在微型车当中实属厚道,此外五菱宏光MINIEV是一款可以合法上市销售的纯电动车,因此必然是通过了国家层面的安全测试。至于消费者最为关心的安全气囊问题,在即将推出的新款车型中,也顺应市场呼声提供了安全气囊、倒车影像等安全配置选装。

动力方面,五菱宏光MINIEV搭载一台永磁同步电机,最大功率27马力,峰值扭矩85牛·米,工信部续航里程分为120公里和170公里,乍一看续航能力十分一般,但对于一台不到3万的城市日常通勤代步车而言,这个表现已经不错了。

精准锁定代步车市场

很显然,五菱宏光MINIEV的整体产品定位,都属于刚刚够用的范畴,这与近几年国内车市提倡消费升级的主基调恰恰相反,既然如此,那为何五菱宏光MINIEV还能够在高手云集的新能源市场脱颖而出?在我看来,除了其价格亲民之外,另一个关键原因就在于定位精准。

2.88-3.88万元的指导价区间,与市面上的“老头乐”存在较大的价格覆盖区间,但同时还未触及到传统燃油车。这就十分有意思了,作为城市短途代步使用,五菱宏光MINIEV有着更低的购买门槛、更经济的使用成本以及更好的政策扶持,这都完美符合短途代步人群的核心价值诉求,与此同时,五菱宏光MINIEV短小精干的车身尺寸,即便是在拥堵的城市中心地带,也可以轻松找到它的容身之地。

相反,在3万左右的价格区间,你想要找到一款能同时满足全年不限行、续航够用、品质靠谱、安全性好的代步工具,除了五菱宏光MINIEV之外,还真的没有其它更好的选择。不得不说,这也体现出五菱在产品研发之初就提前进行了完善、详细且具有针对性的市场调研,因此五菱宏光MINIEV上市后才能屡获佳绩,成为新能源市场上的一枚“精确制导武器”。

事实上,得益于五菱宏光MINIEV出色的产品实力及精准的市场定位,其不仅将国内电动微型车市场份额拉回到40%,同时还让日本消费者也对其产生了浓厚的兴趣。

不久前,就有日本媒体惊讶的发现五菱宏光MINIEV在中国市场的销量竟然超过了特斯拉,并在标题为“在中国销量超过特斯拉!为什么日本厂商造不出五菱宏光MINIEV!?”的文章中,对本土的丰田牌“老头乐”C+pod定价过高表达不满。与此同时,该日媒也在文笔中含蓄且婉转的表露出希望五菱宏光MINIEV能够引进日本。

当然,日本媒体中意五菱宏光MINIEV的另一个原因,还在于它的续航能力、空间尺寸以及实用性等方面均超过了丰田C+pod,并且即便是算上进口税、运输成本等,五菱宏光MINIEV到日本后的售价可能还是会大大低于丰田C+pod。

所以说,当你口碑和实力都足够突出的情况下,酒香不怕巷子深这个定律是完全适用的。

写在最后

不可否认,五菱宏光MINIEV凭借一己之力,将国内的电动微型车市场再次盘活,而由此也接连引发出“五菱宏光MINIEV”效应,包括长安在内的多家车企也都纷纷效仿五菱推出了自己的纯电微型车。可以预见,在不久之后市面上可能会出现更多款式的纯电微型车,届时新能源市场竞争或将愈演愈烈。

五菱宏光迷你mini版电动车多少钱?

上汽通用五菱宣布,五菱品牌旗下首款四座新能源车——宏光MINI电动车正式开启预售。新车共有3种配置车型,预售价格区间为2.98万至3.88万元

推荐一款2000元到2500左右的电动车

2000元到2500左右的电动车推荐的有:雅迪小王子尊享版、雅迪F3二代、喜摩C16、雅迪小王子PLUS、雅迪小王子3C版。

1、雅迪小王子尊享版 2699元(截至2020年1月28日?中关村在线参考报价)

这款车采用的雅迪自主设计电机,电机功率为350W,制动方式是前后110大鼓刹,减震方式为后置双减震。配备了铅酸电池组(48V12Ah),续航里程为30~40KM。符合新国标3C认证。

2、雅迪F3二代 2699元(截至2020年1月28日?中关村在线参考报价)

这款车采用的高性能电机,电机功率为300W,制动方式是前后碟刹,减震方式为前叉减震弹簧,车座立管弹簧减震。配备了锂电池电池组(48V14Ah),续航里程助力100KM,纯电动80KM。

3、喜摩C16 2599元(截至2020年1月28日?中关村在线参考报价)

这款车档位数量有3档,电机功率为300W,保护预警有过压保护,过流保护两种方式。产品颜色有卡其色,白色,灰色三种。? 配备了锂电池电池组(48V12Ah),符合新国标3C认证。

4、雅迪小王子PLUS 2599元(截至2020年1月28日?中关村在线参考报价)

这款车采用的雅迪自主设计电机,骑行模式为助力+电动,减震方式为双减震,减震长度220mm。配备了锂电池电池组(48V12Ah),续航里程40KM。防盗功能有AQ报警器,双遥控手柄可设防/撤防/寻车/一键启动。

5、雅迪小王子3C版 2399元(截至2020年1月28日?中关村在线参考报价)

这款车采用的雅迪自主设计电机,电机功率为350W,制动方式为前后110大鼓刹,减震方式为后置双减震。配备了锂电池电池组(48V12Ah),续航里程30~40KM。符合新国标3C认证。

选购注意事项:

1、续航

每个车型的续航里程不一样,可以根据自己的实际需要选择电池种类。一般情况下,锂电池的续航里程要优于铅酸电池的,带有助力功能的电动车的续航更能提升很多空间。

2、车型

一般电动自行车分为简易型与一般型,简易型通常可以折叠,方便放在车里的后备箱易携带。而普通的相对属于新国标的标准尺寸,不易搬运与携带。

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