丰田在美国的工厂分布特点_丰田汽车公司在美国的发展历程概括

1.J.D. Power的发展历程

2.丰田汽车的英文名称

J.D. Power的发展历程

1960's

1968.4.1：James Dave Power III和他的妻子Julie在加利福尼亚卡拉巴萨斯家中厨房建立了公司；

1969.2.7：J.D. Power公司名称正式诞生；

1969：J.D. Power进入汽车市场，丰田汽车是公司第一个客户。

1970's

1973：J.D. Power第一个独资调查报告——马自达汪克尔引擎问题在华尔街日报发表，J.D. Power因客观反映消费者的意见和建议享誉美国；

1976：经销商满意度研究（DAS）发布。报告关于零售和分销的问题以及建立厂商与经销商和谐关系的研究结果进一步增强了公司信誉。值得说明的是，报告比美国汽车经销商协会的经销商满意度报告还要出色。

1980's

1980：J.D. Power第一份出版物亮相——《汽车消费资料期刊》。随后J.D. Power期刊和J.D. Power报告等出版物相继问世；

1981：美国汽车售后服务满意度研究（CSI）发布。该报告是公司扩大汽车行业研究服务又一里程碑；

1984.1.22：斯巴鲁通过第十八届玫瑰碗商业广告成为冲击J.D. Power排名的第一个汽车制造商；从那时起，超过20万电视广告和20亿的纸媒广告开始关注J.D. Power的年度获奖情况；

1987：J.D. Power国际汽车圆桌会议和超级经销商圆桌会议举行；

1987：美国新车质量研究（IQS）和美国汽车媒体研究（AMS）首次亮相；

1989：第一家分公司在特洛伊建立；

1990's

1990： J.D. Power信息网正式建立。它是一个基于对全美经销商日常新车零售交易数据收集和分析的，独立的数据收集系统；

1992：开始涉足旅游行业；

1994：J.D. Power公司在James Dave Power IV先生的领导下，进一步在加拿大多伦多进行国际化道路；

1995：在英国建立第一家欧洲分公司；

1995：开始涉足电信行业；

1996：Stephen C. Goodall 成为总裁；

1997：开始涉足住宅建筑行业；

1999：jdpower.com域名推出。Power Circle Rating的评分将研究的精华得以直接向消费者免费提供；

1999：建立新加坡办事处，致力于扩大公司在亚太地区的活跃度。

2000's

2000：J.D. Power在澳大利亚建立合资公司；

2000：在中国推出第一项研究；

2001：开始涉足医疗行业；

2002：J.D. Power将总部搬到现在的位置——加利福尼亚洛杉矶北郊WestLake Village;

2004：继续扩大在欧洲的业务，在德国慕尼黑设立办事处；

2005：在上海设立办事处；

2005.4.1：成为McGraw-Hill旗下一个独立品牌；

2006：收购全资公司亚汽资源（Automotive Resources Asia, ARA）并将其整合于J.D. Power的业务之中；

2006：开始涉足金融行业；

2006：J.D. Power IV和Chris Denove合作撰写的《SATISFACTION: How Every Great Company Listens To the Voice of the Customer》一书正式出版发行；

2008.1.1：J.D. Power中国在上海正式成为全资子公司，同时在北京拥有一家分公司；

2009：Finbarr O'Neill先生当选公司总裁；

2010's

2010：J.D. Power将业务扩展到南美和中美洲，并在圣保罗和墨西哥城建立分公司；

2013：McGraw-Hill公司正式更名为McGraw Hill Financial（麦格希财讯集团）；

丰田汽车的英文名称

丰田汽车的英文名称是TOYOTA MOTOR CORPORATION JAPAN。

丰田汽车（TOYOTA MOTOR CORPORATION JAPAN）是丰田汽车公司 （TOYOTA MOTOR CORPORATION）的简称，公司成立于1938年，是日本汽车厂商之一。该公司在2008年《财富》500强排名第5 。

丰田汽车的发展历程：

丰田佐吉也就是丰田喜一郎父亲，丰田佐吉在很小的时候就开始学习木工，23岁就自己改造一台手工木织机，比传统的木织机提高了40-50%生产能力。

佐吉成功地发明了丰田式人力织机，获得了人生的第一个专利权，减少了织物中不均匀的部分，提高了织物的质量。然而尽管佐吉对自己的产品很有信心，但事实销量不尽人意。

佐吉为了更好的发展自己的工厂，将长子丰田喜一郎送到东京帝国大学专业读书，大学毕业后，丰田喜一郎来到了丰田纺织株式会社当了一名机械师，经过10年的底层磨炼，当上了常务经理，目光远大的他并不满足于眼前的成就。

当他发现汽车是未来的趋势，决定将其作为自己的事业，他的想法也得到了父亲的大力支持，花费了4个月的时间体验了英国的汽车交通，走访了英国，美国的汽车产业，彻底摸清了汽车的生产状况。

这次国外之旅给他带来了极深的印象，坚定了他发展自己汽车事业决心，不久，佐吉去世临终前，他将儿子叫到眼前，给他留下最后一句话，我搞织布机，你搞汽车。

他还将转让专利获得的100万日元给我儿子，作为汽车的研究经费，当时，美国每4人一辆汽车，丰田喜一郎想如果日本10人一辆汽车的话，1亿日本人需要1000万辆，当时汽车的平均使用寿命10年，每年就需要新车100万辆，这是一个十分巨大的市场。

当然，丰田喜一郎没有想到的是，今天日本已经达到3人一辆汽车的水平了还有大量的汽车出口到世界各国，其汽车总产量已超过美国，成为世界汽车的霸主地位。

扩展资料：

丰田汽车的企业文化：

1、遵守国内外的法律及法规精神，通过公开、公正的企业活动争做得到国际社会信赖的企业市民

2、遵守各国、各地区的文化和风俗习惯，通过扎根于当地社会的企业活动为当地经济建设和社会发展作出贡献。

3、以提供有利于环保的安全型产品为使命，通过所有的企业活动为创造更美好更舒适的生存环境和更富裕的社会而不懈努力。

4、在各个领域不断开发和研究最尖端的科学技术，为满足全球顾客的需求提供充满魅力的产品和服务。

5、以劳资相互信赖、共同承担责任为基础，造就出能够最大限度发挥个人创造力和团队力量的企业文化。

6、通过全球化的创造性经营努力实现与社会的协调发展。

7、以开放性的业务往来关系为基础，致力于相互切磋与创新，实现共生共存、长期稳定发展的良好关系。

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