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ts16949汽车行业质量体系

汽车质量管理制度的主要内容_汽车质量管理体系标准及指南最新版

ISO/TS16949是“ISO/TS 16949质量体系要求”的缩写。它是由美国三大汽车公司共同制定的质量体系规范，是目前反映汽车工业具体要求的最先进的质量体系。

Ts16949汽车质量体系如下：

1.范围

2.引用标准

3.术语和定义

4.质量管理体系：4.1一般要求和4.2文件要求。

5.管理职责：

5.1管理承诺；5.2关注客户；5.3质量方针；

5.4规划；5.5职责、权限和沟通；5.6管理评审

6.资源管理：6.1提供资源；6.2人力资源；6.3基础设施；6.4工作环境

7.产品实现：7.1产品实现的策划；7.2与顾客有关的过程；7.3设计和开发；7.4采购

7.5生产和服务的提供；7.6监控装置的控制；

8.测量分析和改进：8.1一般原则；8.2监视和测量；8.3不合格品的控制；

8.4数据分析；8.5改进

TS16949是汽车行动小组，是国际标准化组织的下属机构。基于全球所有企业、组织、团体等组织和质量管理体系所要求的标准(ISO9001)，并结合汽车行业零部件的特点而发布的规范(除ISO9001外，还有许多特殊要求和五本参考书）。

全球所有主机厂（通用、大众、现代、广汽等。）要求其供应商满足TS16949对车辆安全性和质量的要求，否则就不是合格的供应商，将失去成套供应权。 style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">16949质量管理体系标准

16949质量管理体系标准是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO16949:2009认证，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。

16949质量管理体系标准实施方法：

运用系统化的方法开展ISO16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。

1、对企业现场进行差距分析。

2、实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。

3、实施标准培训。

4、利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。

5、讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。

6、程序文件准备。

7、质量体系试运行，提供ISO16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。

8、开展内部审核，实施改进。

实施16949质量管理体系标准的益处

1、开拓市场：ISO16949:2009作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。

2、提高顾客满意度：通过实施ISO16949:2009，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度。

3、降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效。

4、提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩。

iso9001最新版是哪一年

2015年。根据查询律临显示。最新版本是2015年发布，所以现在质量管理体系标准全称是ISO9001与2015。ISO9001与2015引入了风险思维的理念，更加关注组织的运营风险与绩效，更加强调领导力在管理体系中的作用，同时充分考虑了当今不断变化的经营环境，以协助组织应对客户日新月异的需求，提升企业竞争力，保持生存与发展。因此，质量管理体系也不再局限于传统制造业，越来越多的行业企业如服务、医疗、公共事业等也纷纷引入新版ISO9001标准，将质量管理融入到企业运营中。